En étant à l’écoute d’indices exprimés par des intervenants clés, les employés et les clients, on peut co-créer des solutions qui répondent aux plus grands besoins et qui remédient aux points névralgiques du client en lui permettant d’optimiser sa position compétitive à l’intérieur de son cycle d’affaires.
Dans la culture agraire de nos ancêtres, des techniques innovantes ont été nécessaires pour relever des défis de taille et construire des solutions durables tout en se servant de ressources très limitées.
animation de réunions d'équipe
- Design et animation de groupes de discussion
- Sounding Board exécutif
Elaboration de plans stratégiques
- Définir la vision, la mission, les valeurs et la culture
- Revue de gouvernance
Diagnostic organisationnel et analyses
- Audits et evaluations de culture
- Stratégies de gestion de changement
- Cartographie du développement organisationnel
- Revue et amélioration du processus
- Designs de restructurations occasionnées par des fusions, aquisitions ou transformations majeures
Recherche sur l’engagement auprès des employés
- Élaboration de l'offre de l'employeur aux employés (EVP)
- Stratégie de communication
- Optimisation de la fonction et des services de RH
Développement du Leadership
- Revue et amélioration des processus
- Design de l'organisation en apprentissage continu
Services complémentaires offerts par l’équipe virtuelLE. (offerts sur une base ad hoc et selon les besoins par des professionnels experts en liaison avec CreKof Inc.)
- Évaluations psychologiques
- Rémunération globale y compris la remunération des cadres supérieurs
- Communications de Marketing et de marques
- Relations publiques et Affaires publiques
- Recrutement des cadres et des employés
- Analyse d’impact économique
- Relations de travail